I en tid, hvor mange boligafdelinger oplever stigende udgifter og deraf følgende huslejestigninger, har et stærkt driftsfællesskab mellem Tranehaven, Moserne og Tranevænget vist sig at være en markant succes. Gennem et tæt samarbejde og fælles løsninger har de tre afdelinger opnået betydelige besparelser på driftsomkostningerne – og det har haft en direkte positiv effekt på beboernes husleje.

Ifølge formand Lars Anker Jensen har fællesskabet været afgørende for at undgå huslejestigninger:

“Pengene skulle have været brugt på huslejestigninger, men med de muligheder fællesskabetskaber, har vi sparet direkte på huslejekronerne.”

En gennemgang af udviklingen viser tydeligt resultaterne af det effektive samarbejde. Sammenlagt er der sparet 2.400.000 kr. siden fællesskabet startede op. Disse besparelser er opnået ved at optimere driftsomkostningerne, samle ressourcer og koordinere opgaver mere effektivt på tværs af de tre afdelinger.

Fælles løsninger giver konkrete fordele

Driftsfællesskabet har blandt andet ført til bedre aftaler med leverandører, mere effektiv ejendomsdrift og en samlet set bedre økonomisk styring. Ved at dele ressourcer og koordinere vedligeholdelsesopgaver på tværs af afdelingerne har det været muligt at reducere udgifterne uden at gå på kompromis med kvaliteten.

Udviklingen af driftsfællesskabet følges nøje af et fælles driftsudvalg, der består af afdelingsbestyrelsesmedlemmer fra alle tre afdelinger. Dette sikrer, at samarbejdet fortsat udvikles i en retning, der gavner både beboerne og den samlede drift, til gavn for alle tre afdelinger. Udvalget arbejder løbende på at finde nye områder, hvor fælles løsninger kan skabe yderligere besparelser og forbedringer.

Et bæredygtigt fællesskab for fremtiden

Det gode samarbejde mellem Tranehaven, Moserne og Tranevænget er en påmindelse om, at fælles løsninger ofte er de mest bæredygtige – både økonomisk og beboerpolitisk. Med en samlet besparelse på 2,4 millioner kroner har driftsfællesskabet ikke blot sikret bedre økonomisk stabilitet, men også skabt en model for, hvordan man kan tackle stigende udgifter gennem lokalt samarbejde.

Med disse positive resultater i ryggen står de tre afdelinger bedre rustet til fremtiden. Det kan betale sig at tænke langsigtet og fælles, når det kommer til boligdrift – til gavn for både økonomien og fællesskabet.